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Nov 05 ,2021 | No hay comentarios

DIGITALIZACI脫N DE NUESTRAS PYMES , 2潞 ENCUENTRO VIRTUAL DENTRO DEL CICLO DE CONFERENCIAS SOBRE INNOVACI脫N, COMPETENCIAS DIGITALES Y EMPLEO, BEJOB BEFUTURE!

Bejob organiz贸 el pasado 29 de junio, el segundo encuentro centrado en la Digitalizaci贸n de nuestras pymes, dentro del espacio virtual de encuentro entre profesionales y empresas interesados por el desarrollo de proyectos que promuevan la digitalizaci贸n, la innovaci贸n y la empleabilidad en tiempos de cambio.

El encuentro cont贸 con la participaci贸n de distintas personalidades del sector de las pymes que aportaron su visi贸n sobre como afrontar el futuro y la transformaci贸n de las peque帽as y medianas empresas que constituyen nada menos que el 99,8% del tejido empresarial espa帽ol y han sido las principales afectadas por la crisis originada por la pandemia.

Mariola Garc铆a Arellano, CEO de Bejob, fue la encargada de presentar y dirigir la mesa de debate en el que participaron: Kristine Atraste, digital manager en Coca-Cola European Partners; C茅sar Alonso, responsable Oficina Transformaci贸n Digital C谩mara de Comercio de Alicante; Ignacio Manrique de Lara, director de marketing y alianzas en BeeDIGITAL; Alberto Pascual, director ejecutivo Ingram Micro; e, Ignacio Villoch, mentor de emprendedores digitales y fundador de La Aventura de Innovar.

Durante la introducci贸n Mariola Garc铆a Arellano destac贸 que a las pyme y micropyme hay que dotarles de cuatro elementos clave: competencias digitales, herramientas tecnol贸gicas adecuadas, acompa帽amiento de la mano de 鈥渟ocorristas鈥 digitales (consultores expertos) y apoyo en las estrategia de comunicaci贸n que combinen canales online y offline.

Para Cesar Alonso鈥 las empresas tienen miedo a dar el paso de la digitalizaci贸n por desconocimiento y falta de formaci贸n en las en las herramientas digitales.鈥 En el mercado existe tecnolog铆a con coste asequible para la pyme, pero falta el conocimiento para seleccionar las herramientas adecuadas. En la misma l铆nea Ignacio Manrique de Lara, coment贸 que el mayor freno de la digitalizaci贸n es, en muchas ocasiones, un freno psicol贸gico de la propia pyme. Afirm贸 que existe 鈥渕iedo a lo desconocido, el miedo a que le enga帽en, el miedo a la tecnolog铆a, el miedo a perder control de su negocio鈥. Asegur贸 que desde BeeDigital invierten mucho tiempo en analizar la tecnolog铆a que hay en el mercado, la que utilizan las grandes empresas y los casos de 茅xito en grandes empresas y adaptan esa tecnolog铆a a las necesidades que tiene la pyme. 鈥淣osotros acompa帽amos a las pymes y no las dejamos solas en este proceso de digitalizaci贸n porque creemos que estar en cada paso con ellas es la clave del 茅xito de la digitalizaci贸n鈥.

Alberto Pascual, por su parte fue in paso m谩s all谩 ya que se帽al贸 que 鈥渧iene una segunda corriente ligada a la digitalizaci贸n y la tecnolog铆a que es la robotizaci贸n. Lo estamos viviendo ya en el sector de transporte con el veh铆culo aut贸nomo que es ya totalmente factible desde el punto de vista tecnol贸gico.

Para 茅l esta cuarta revoluci贸n tecnol贸gica, caracterizadas por la convergencia de muchas tecnolog铆as y reforzadas por la inteligencia artificial, van a provocar un conocimiento exhaustivo del cliente y una personalizaci贸n de las soluciones de las experiencias que se proporcionan.

Ignacio Villoch afirm贸 que 鈥渓as pymes necesitan salir de su zona de confort. Necesitan generar nuevos h谩bitos y patrones e ir expandiendo la zona de confort鈥 A帽adi贸 que una forma de hacerlo es estar donde ya est谩n sus clientes鈥. Tambi茅n habl贸 sobre la innovaci贸n y la digitalizaci贸n desde el punto de vista de la pyme y de las startups. Para Nacho, la innovaci贸n est谩 relacionada con la novedad pero que aporte valor: 鈥渁lgo es nuevo y aporta valor porque permite hacer m谩s con menos, porque permite llegar a muchos m谩s clientes, porque permite compartir mis contenidos y llegar a millones de personas, etc.鈥

Kristine Atraste se centr贸 en la puesta en marcha de una estrategia de marketing digital para la pyme, donde el centro de todo debe ser cliente: qui茅nes son, por donde se mueven, qu茅 es lo que prefieren, qu茅 es lo que quieren o qu茅 inquietudes tienen. En definitiva, lo m谩s importante en una estrategia de marketing digital es conocer a nuestro cliente y relacionarnos con 茅l.

Los expertos aportaron a la jornada grandes titulares y experiencias inspiradoras como que a煤n queda mucho recorrido en la digitalizaci贸n de la pymes, la importancia de formarse e informarse para seguir creciendo en el mercado, desechar el miedo y tomar como ejemplo los casos de 茅xito tanto de pymes como de las grandes empresa y, por 煤ltimo, que la llegada de ayuda institucional, bien gestionada, ser谩 clave para la digitalizaci贸n de nuestras pymes.

Si no pudiste asistir en directo o quieres revivirlo de nuevo, te dejamos el enlace del evento para que puedas disfrutarlo.

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Pr贸ximamente, informaremos de la tem谩tica y ponentes del tercer de los eventos programados.

隆Te esperamos!

M谩s informaci贸n:

Aida Mill谩n Correo: amillan@bejob.com

Jun 04 ,2021 | No hay comentarios

La Alfabetizaci贸n Digital, 1潞 encuentro virtual dentro del Ciclo de Conferencias sobre Innovaci贸n, Competencias Digitales y Empleo, BeJob BeFuture!

Seg煤n el聽脥ndice de Econom铆a y Sociedad Digital (DESI)聽en Espa帽a el聽43 % de las personas entre 16 y 74 a帽os carecen de competencias digitales聽b谩sicas (frente a la media europea del 42 %).

Desde las empresas y entidades p煤blicas debemos聽reducir dr谩sticamente este porcentaje.

El martes 25 de mayo, estrenamos un nuevo espacio virtual de encuentro entre profesionales y empresas interesados por el desarrollo de proyectos que promuevan la digitalizaci贸n, la innovaci贸n y la empleabilidad en tiempos de cambio, con el primer encuentro sobre:聽Alfabetizaci贸n Digital.

Pero, 驴y qu茅 es la alfabetizaci贸n digital? Es el proceso a trav茅s del cual aprendemos y adquirimos una serie de elementos, herramientas e instrumentos b谩sico que nos van a posibilitar, entre otras cosas, a comunicarnos a trav茅s de un medio virtual.

Cuando los ciudadanos conocen y saben aprovechar las oportunidades que les ofrece la tecnolog铆a, aumentan sus oportunidades de formarse y, en consecuencia, sus posibilidades de tener un futuro mejor y hasta la posibilidad de empleo.

En Espa帽a, la pandemia de la Covid 19 ha mostrado la faceta m谩s cruda de la desigualdad entre aquellos estudiantes que pod铆an acceder a internet para seguir el curso escolar y los que no. Alrededor de 100.000 hogares con ni帽os no disponen de conectividad, haciendo que la brecha digital sea tambi茅n educativa.

Teniendo en cuenta este panorama excluyente, desde Bejob reivindicamos la formaci贸n en digital como medio para lograr la inclusi贸n social.

Hemos detectado que entre los colectivos m谩s vulnerables pocas personas disponen de Tablet o Pc pero si de Smartphone. Por ello, hemos dise帽ado un proyecto formativo partiendo de la premisa de que el tel茅fono es la clave y puerta de acceso. ALPHATIC.

Durante el encuentro, tuvimos la oportunidad de debatir sobre las diferentes聽brechas existentes en el marco de la digitalizaci贸n, formaci贸n y empleabilidad, descubriendo c贸mo los聽colectivos vulnerables聽necesitan ser atendidos a trav茅s del聽desarrollo de proyectos de formaci贸n e inclusi贸n digital聽impulsados聽por entidades del 谩mbito p煤blico, privado y del tercer sector.

El encuentro, en el que han intervenido Mariola Garc铆a Arellanos CEO de Bejob y Aida Mill谩n Gerente Comercial de Bejob, para visibilizar la labor que hacemos siendo expertos聽en dise帽ar聽programas formativos para colectivos vulnerables, dot谩ndoles de herramientas que impulsen su inclusi贸n en la sociedad y su empleabilidad.

En Bejob, tenemos un firme compromiso con la sociedad, con la competencia digital y con la mejora del empleo. Ninguna de estas tres palabras puede faltar en todas y cada una de las actividades que llevamos a cabo. En todos y cada uno de los proyectos de formaci贸n en los que trabajamos.

Contamos con la participaci贸n de聽 magn铆ficos ponentes como:

 

  • Arantza Fern谩ndez, Directora Departamento de Empleo Secretariado Gitano.

芦Casi el 80% de las ni帽as y ni帽os gitanos no acaban la ESO. Con el programa Promociona impulsan el 茅xito educativo haciendo que entre un 80-90% de las ni帽as y ni帽os acaben la ESO y contin煤en con sus estudios superiores. Con el programa Aprender Trabajando, impulsan el acceso al empleo como clave por la inclusi贸n social con formaci贸n, orientaci贸n e innovaci贸n consiguiendo un 40% de inserci贸n laboral. El programa Cali, lucha por la igualdad de oportunidades e igualdad de trato de las mujeres gitanas禄.

  • 脕ngela Caballero, Responsable del 脕rea Socioeducativa y Tecnolog铆a Social de La Asociaci贸n La Rueca.

芦El plan IntegraT, con las acciones en formaci贸n ocupacional, WorkBox, pr谩cticas en empresas, formaciones en TIC麓S, competencias y desarrollo personal entre otras acciones, cuyo objetivo es la reinserci贸n laboral de j贸venes en situaci贸n de vulnerabilidad禄.

  • Claudio Gonz谩lez, Jefe de Departamento de Orientaci贸n Laboral, Intermediaci贸n y Autoempleo Agencia de Empleo del Ayuntamiento de Madrid.

芦Con una Red de Centros de Formaci贸n especializados, cursos, talleres y seminarios alineados con el mercado laboral, Convenios y Acuerdos con entidades y empresas, Certificados Oficiales de profesionalidad, formaci贸n transversal en competencias laborales y con pr谩cticas laborales de calidad han conseguido incorporar a 1.500 personas al a帽o en programas de formaci贸n y empleo禄.

  • Conchi Corona, Responsable Formaci贸n para el Empleo e intermediaci贸n laboral Fundaci贸n Tomillo.

芦Trabajan en 6 distritos de la zona sur de Madrid: Usera, Villaverde, Carabanchel, Latina, Vallecas y San Blas, donde el abandono escolar es del 40%, 1 de cada 3 menores no tiene estudios secundarios y la tasa de desempleo es dos veces m谩s alta que otros distritos de Madrid. Han generado 4.828 oportunidades de las cuales 1.610 est谩n destinadas a ni帽os y adolescentes con apoyo escolar, 777 apoyando a familias, 897 j贸venes han sido formados, han asesorado a 411 emprendedores y han acompa帽ado a 1.133 j贸venes en el acceso al empleo禄

Te dejamos el enlace del evento para que puedas disfrutarlo.

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Pr贸ximamente, informaremos de la tem谩tica y ponentes del segundo de los eventos programados.

隆Te esperamos!

M谩s informaci贸n:聽

Aida Mill谩n
Correo:聽amillan@bejob.com

Mar 28 ,2019 | No hay comentarios

Entrevista a Jes煤s Galindo, CEO de Safe-T Data, y profesor de la especialidad Fundamentos de la Ciberseguridad

驴Por qu茅 resulta tan apremiante que las empresas incorporen a un Data Protection Officer (DPO)?

En mayo de 2018 ser谩 de obligado cumplimiento una directiva europea que obliga a las empresas de un cierto tama帽o que manejan datos sensibles de clientes o empleados a tener un DPO. Este nuevo puesto no tiene porqu茅 estar en plantilla, las empresas pueden contratar estos servicios que se vuelven obligatorios a partir del a帽o que viene.

驴Qu茅 perfil y qu茅 funciones asume un DPO?

Como su nombre indica, su principal funci贸n es la protecci贸n de datos. Adem谩s, tiene que saber qu茅 hacer con esos datos, c贸mo se protegen y conocer a la perfecci贸n la legislaci贸n, la directiva europea. A partir de ah铆, las labores son muy amplias, es un perfil muy 芦cross禄, su funci贸n no es espec铆fica de un solo departamento.

Ante una brecha de seguridad donde se pueden robar datos, tiene que poner en marcha procedimientos . En este caso, debe comunicarlo a las autoridades pertinentes y a los implicados. Esto antes no se hac铆a, pasaba todo lo contrario, se ocultaba. Ahora la mentalidad ha cambiado y empresas como Google que han sufrido ataques lo hacen p煤blico al mercado por los riesgos que tiene y por las responsabilidades que puedan tener.

Estamos asistiendo a ciberataques y hackeos que son cada vez m谩s sofisticados. 驴C贸mo pueden protegerse las empresas?

La protecci贸n absoluta no existe, es un tema de riesgo. En cualquier organizaci贸n existe la posibilidad de que te entren. Hay dos tipos de organizaciones: las que les han entrado y las que todav铆a no lo saben. El tiempo medio de detecci贸n de una intrusi贸n es alrededor de unos 200-300 d铆as. Hay una empresa, Equifax, que guardaba datos financieros de sus clientes y de la seguridad social, datos de transacciones financieras, pr茅stamos que hab铆an pedido las personas… todo esto fue robado. Hicieron p煤blica esta brecha de seguridad en mayo de este a帽o y hasta finales de julio no se dieron cuenta de la magnitud. Los datos de estas personas est谩n a la venta en internet al mejor postor. Las personas est谩n pidiendo indemnizaciones y han pegado un baj贸n enorme en bolsa.

驴Considera que las empresas espa帽olas est谩n concienciadas con respecto a la importancia de la protecci贸n de datos?

Las empresas espa帽olas se han callado las cosas, muy pocas han hecho p煤blica las situaciones de riesgo. Es por un tema de imagen y reputaci贸n. Muchas veces los t茅cnicos no han dicho nada para que no llegue a niveles ejecutivos. Ha pasado mucho.

Quien no respete esta protecci贸n de datos se expone a una sanci贸n que puede llegar a los 20 millones de euros o un porcentaje muy alto de la facturaci贸n de las empresas. Por la cuenta que las trae, tienen que declarar una brecha de seguridad. El que tu tengas esta brecha no quiere decir que te vayan a sancionar. Si t煤 lo anuncias y tus procedimientos han sido adecuados, has tomado las medidas proporcionales de seguridad, has formado a tus empleados, no te van a sancionar. Si tienes un plan de reacci贸n ante una brecha de seguridad y sabes qu茅 riesgo tienen tus clientes, has hecho bien tu trabajo y te has protegido.

驴La figura del DPO es correctiva o preventiva?

El DPO tiene que poner orden en la parte t茅cnica de ciberseguridad pero asegurarse que el resto de departamentos funciona acorde a ello y formar a los empleados. Este perfil tiene que tomar medidas preventivas, monitorizar que es lo que est谩 pasando, vigilar la compa帽铆a, detectar anomal铆as y mejorar el proceso donde las medidas no son est谩ticas. Tiene que estar al d铆a de las actualizaciones y sistemas. El caso de WannaCry que tir贸 por la borda el sistema de seguridad ingl茅s fue un problema de actualizaci贸n. Es muy importante tener un plan de acci贸n cuando se sufre un ciberataque para reaccionar a tiempo y revertir el da帽o lo antes posible.